New Public Management - Einzelansicht

Lernziele

Die Studierenden können das Konzept New Public Management beschreiben und kennen die wesentlichen Ansätze der Verwaltungsmodernisierung.

Sie können die Methoden und Instrumente des New Public Managements beschreiben und in Teilen anwenden.

Sie können Erkenntnisse zu systematischer Analyse von New Public Management aus einem gegebenen Anwendungsfeld der Verwaltungsmodernisierung auf Basis der Methoden und Instrumente des NPM herleiten.

Inhalte des Moduls

• Begriffsabklärung und Grundkonzept New Public Management
• Hintergründe für NPM und Abgrenzung zum Neuen Steuerungsmodell, zur Aufgabenkritik und zum Minimalstaat
• Genereller Abbau der Staatstätigkeit durch Aufgabenkritik, Verzicht auf die Aufgabenwahrnehmung, Aufgabenverlagerung auf den „Dritten Sektor“, Privatisierung und Public Private Partnership
• Markt- und Wettbewerbsorientierung von Verwaltungstätigkeiten
• Ausbau und Erhöhung von Partizipationschancen von Bürgern und Bürgerinnen sowie Verstärkung von Demokratisierungsbestrebungen
• Abbau von Regelungsflut sowie generelle Deregulierung und Entbürokratisierung
• Dezentralisierung von Staat und Verwaltung
• Flexibilisierung der Finanzwirtschaft durch Globalbudgets und ergebnisorientierte Budgetierung
• Einführung von Leistungskomponenten im Personalbereich
• Geändertes Politikverständnis im Sinne der Konzentration auf langfristige und strategische Entscheidungen und Vorgaben

Veranstaltung wird als Blockveranstaltung jeweils an Freitagen - Termine werden noch bekannt gegeben bzw. in der konstituierenden Sitzung abgestimmt.

Blanke, B., Nullmeier, F., Reichard, Ch., Wewer, G. (Hrsg.) (2011): Handbuch zur Verwaltungsreform. 4. Auflage, Wiesbaden: VS Verlag

Budäus D., Grüning G.; Public Private Partnership, Notwendigkeit und Ansatz einer begrifflichen Strukturierung; Verwaltung und Management; 2. Jg. (1996); Heft 5; S. 278-282

Hilbertz, Hans-Joachim, Zehn Jahre Verwaltungsreform – Neues Steuerungsmodell, in: KGSt-Sonderinfo, 46. Jahrgang, Nr. 15,(2001) Köln, S. 1-5

KGSt, Das Neue Steuerungsmodell. Begründung, Konturen, Umsetzung. KGSt-Bericht 5/1993, Köln

Killian, W., Kneissler, T. (Hrsg.) (1999): Demokratische und partizipative Verwaltung. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft

Schedler, Kuno, Pröller, Isabella (2003): New Public Management, 2. Auflage, Haupt UTB: Bern et al

Das zugehörige Seminar wird als Blockveranstaltung im Februar und März 2015 angeboten. Hierzu gibt es eine getrennte Anmeldung.

• Teilnahme an Vorlesung und Seminar, ggf. Beiträge entlang der Vorlesung

• Ausarbeiten einer Seminararbeit, Seminarvortrag, Diskussionsteilnahme